 | JEDYNKA / E-KURIER |  |
|
|
| PODATEK | |
|
|
| EXTRA | |
|
|
| KALENDARIUM | |
|
|
| LISTA WYSYŁKOWA | |
|
|
| KURIER TOP 5 | |
Najczęściej czytane
Tematy Kuriera
Najlepiej oceniane
artykuły z Kuriera
przez Internautów
|
|
|
|  | |
|
Powiat 
Cementownia Górażdże zmniejsza zatrudnienieMoże dojść do sporu zbiorowegoW tym roku w spółce Górażdże Cement S.A. pracę straci 77 pracowników. Kolejne zwolnienia - dotyczące w tej chwili jeszcze 800-osobowej załogi - mają nastąpić w dwóch następnych latach. Zakładowa 'Solidarność' walczy o utrzymanie jak największej liczby stanowisk. Związkowcy nie wykluczają wejścia w spór zbiorowy z pracodawcą.
Jak informuje dyrekcja Górażdże Cement S.A. zaplanowane na 2006 r. zmniejszenie zatrudnienia obejmie swym zakresem łącznie około 77 pracowników. Zarząd firmy poprzez redukcje etatów chce zmniejszyć koszty produkcji cementu. Zabieg ten ma na celu utrzymywanie konkurencyjności firmy, jak i zachowanie jej dobrej pozycji na rynku.
Decyzję zarządu firmy rozumie jeden z byłych pracowników, z którym udało nam się porozmawiać telefonicznie.- W Górażdżach przepracowałem kilka lat. Teraz pracuję, gdzie indziej. Patrzę na to z punktu widzenia ekonomisty. W ubiegłym roku zmienił się prezes zarządu Heideberg Cement w Niemczech, czyli szef całego koncernu. Został on zobowiązany przez głównego akcjonariusza do przeprowadzenia redukcji kosztów, bo okazało się, że koncern ponosi bardzo wysokie koszty nie związane z kosztami produkcji. I chodzi nie tylko o Górażdże. Wiadomo, że najłatwiej ciąć koszty drogą zwolnień, no i również w tym kierunku poszli w Górażdżach, co zaakceptowali szefowie koncernu - mówi nam pragnący zachować anonimowość były pracownik Górażdży.
 |
- Pracownicy w Górażdżach począwszy od szczebla średniego kierowniczego bardzo dobrze zarabiali. Związki zawodowe od 1993 roku, czyli od momentu prywatyzacji, miały zagwarantowaną nietykalność. Aż do 1998 roku nie było większych zwolnień. Większego zwolnienia dokonano na początku 1999 roku. Te zwolnienia, które dokonano w ubiegłym roku w większości dotyczyły pracowników zamykanej cementowni w Strzelcach Opolskich, która była nierentowna i nieopłacalna - dodaje.
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Górażdże Cement S.A. jest jednym z czołowych polskich producentów cementu oraz innych materiałów budowlanych. Spółka rozpoczęła działalność pod firmą Górażdże Cement S.A. 1 lipca 2000 r. po połączeniu Zakładów Cementowo-Wapienniczych 'Górażdże' S.A. z Cementownią Strzelce Opolskie S.A. Od 22 lipca 1993 roku Górażdże powiązane są kapitałowo z jednym z największych na świecie międzynarodowych koncernów cementowych - HeidelbergCement.- Im mniejsza organizacja w firmie, tym firma jest bardziej elastyczna, potrafiąca się dostosować do warunków ekonomicznich, rynkowych, bo ma po prostu mniejszy bagaż na sobie - uważa były pracownik, mieszkaniec Krapkowic.
- Porównajmy to z zakładami obuwniczymi w Otmęcie, których pracowników odprawiono z kwitkiem. Tutaj jednak zarząd firmy wypłaca rekompensaty, deklaruje chęć szkoleń dla pracowników, pomaga w rozpoczęciu działalności gospodarczej - kończy nasz rozmówca.Planom zwolnień grupowych zdecydowanie sprzeciwiają się z kolei aktualnie zatrudnieni pracownicy i związkowcy. Nie przekonują ich ani odprawy, ani ewentualna możliwość zatrudnienia części zwolnionych osób w frimach zewnętrznych współpracującymi z Górażdżami.
- Przykład Cementowni Strzelce Opolskie wskazuje wyraźnie, że pracy nie starczy dla wszystkich zwalnianych. Wielu pracowników zamkniętej w grudniu 2004 roku cementowni do dziś żyje w skrajnej nędzy. Wielu ze zwolnionych jest nieatrakcyjnych dla potencjalnych pracodawców ze względu na wiek. Kto dziś zatrudni 50-latka? I jak ten człowiek ma dożyć emerytury? Odprawa starczy na rok, a co dalej? - retorycznie pyta Tadeusz Ryśnik, Przewodniczący Komisji Międzyzakładowej Organizacji Związkowej NSZZ 'Solidarność' w Górażdże Cement S.A.Zakładowa 'Solidarność' do końca ubiegłego tygodnia wciąż nie podpisała się pod przygotowanym przez zarząd Górażdży Programem Działań Osłonowych.
- Do dziś nie dowiedzieliśmy się od zarządu, ile tak naprawdę chce zwolnić ludzi w tym roku i w przyszłych dwóch latach. Nadal będziemy protestowali przeciwko zwolnieniom. Nie wykluczamy wejścia w spór zbiorowy z pracodawcą. Czekamy tylko na opinię prawną - kończy Tadeusz Ryśnik. (więcej w wywiadzie na str. 2).
Stanowisko Komisji MOZ w Górażdże Cement S.A. popiera Zarząd Regionu NSZZ „Solidarność” Śląska Opolskiego.Zarząd Regionu Śląska Opolskiego popiera uchwałę Komisji MOZ NSZZ „Solidarność” w ”Górażdże Cement” S.A. z dnia 5 stycznia 2006 r. w sprawie likwidacji miejsc pracy i wnosi o zaniechanie realizacji planu operacyjnego w części dotyczącej zmniejszenia zatrudnienia na podstawie wypowiedzenia pracodawcy w „Górażdże Cement SA” w latach 2006-2008.Zarząd Regionu NSZZ „Solidarność” Śląska Opolskiego uważa, że spółka należąca do niemieckiego koncernu Heidelberg Cement Group, będąca liderem w swojej branży i osiągająca znaczne zyski powinna być motorem napędowym w regionie a nie likwidować miejsca pracy i zwalniać pracowników.Pozbawianie pracownika miejsca pracy, a tym samym możliwości zdobywania środków do życia i utrzymania rodziny, w sytuacji gdy firma przynosi zysk, jest działaniem głęboko nieetycznym. Jako związek zawodowy mamy prawo i będziemy się przeciwstawiać maksymalizowaniu zysku, kosztem pracownika i jego miejsca pracy.
Koncern Heidelberg Cement Group korzystał ze znacznych zwolnień podatkowych na rozwój Cementowni Strzelce Opolskie i Cementowni Górażdże. Pomimo to zamknął Cementownię Strzelce i Groszowice likwidując w naszym województwie ponad 2 tysiące miejsc pracy.Na terenie likwidowanej Cementowni Strzelce, mimo różnych obietnic koncernu, nie powstały nowe miejsca pracy dla zwolnionych pracowników. Znaczna część byłych pracowników nadal nie ma pracy, niektóre rodziny żyją w ubóstwie.
Zapowiedziane przez koncern zwolnienie znacznej części załogi Cementowni Górażdże w ciągu najbliższych trzech lat, powiększy bezrobocie w naszym regionie i doprowadzi do tragicznej sytuacji rodziny zwalnianych pracowników.
Zachowanie niemieckiego koncernu względem swoich pracowników w Polsce jest dla Związku nie do przyjęcia.Zarząd Regionu Śląska Opolskiego NSZZ „Solidarność” udzieli Komisji MOZ w „Górażdże Cement” S.A. wszelkiej koniecznej pomocy oraz wsparcia w jej działaniach zmierzających do utrzymania miejsc pracy w Górażdże Cement S.A.
Informacja dotycząca restrukturyzacji zatrudnienia w Górażdże Cement S.A. nadesłana przez Małgorzatę Dąbrowską, rzecznika prasowego przedsiębiorstwa.Od lutego do września 2005 r. w całej Grupie HeidelbergCement prowadzono prace nad projektem reorganizacji działalności koncernu, głównie w regionie Europy. Głównym celem projektu jest zniesienie pogłębiającego się dystansu dzielącego koncern HeidelbergCement od konkurencji poprzez obniżenie kosztów działalności i wykorzystanie dodatkowego potencjału. Różnice te dotyczą głównie kosztów produkcji, które w Grupie HC są o 5 Euro na tonie wyższe, a wydajność o 20 % niższa niż u największych konkurentów. Podobne różnice występują na polskim rynku pomiędzy Górażdże Cement SA i i ich konkurencją. Od 1 stycznia 2006 roku w strukturach organizacyjnych Grupy HC nastąpią szeroko zakrojone zmiany. Głównym celem zmian w działalności koncernu HC w Europie jest reorganizacja kluczowych obszarów zarządzania idąca w kierunku centralizacji znacznej części funkcji pomocniczych i administracyjnych, ograniczenia szczebli decyzyjnych oraz wypracowania kluczowych wskaźników efektywności, które będą wspólne dla całego koncernu.
(...) W ramach projektu reorganizacji najbardziej istotne przekształcenia będą miały miejsce w zakresie tzw. funkcji pomocniczych, czyli wsparcia technologicznego (HTC), zakupów, informatyki, finansów, kadr oraz innych obszarów administracji. W Górażdże Cement S.A.z pionów tych w 2006 roku odejdzie 38 pracowników, jednakże około 60 % z nich znajdzie zatrudnienie w ramach Grupy Górażdży, jak również wewnątrz organizacji HeidelbergCement. Np. część pracowników z pionu inwestycji przejdzie do nowo utworzonej w Polsce jednostki HTC (organizacja techniczna koncernu HC), część znajdzie zatrudnienie w jednym z oddziałów HTC w Brukseli. Kilku pracowników działu Informatyki i Zakupów przejmie nowe obowiązki w ramach grupy HC. Zmniejszenie etatów planowane jest również w pionach produkcyjno-technicznych Cementowni Górażdże, gdzie występują znaczne przerosty zatrudnienia, nie tylko w stosunku standardów Europy Zachodniej, ale także konkurencji na polskim rynku. Szacujemy, że liczba etatów w tych pionach zmniejszy się o 55 osób. Dyrekcja firmy podejmuje wszelkie możliwe działania, aby części z tych pracowników zapewnić nowe stanowiska pracy. W wyniku licznych negocjacji prowadzonych z naszymi kontrahentami już w tej chwili jesteśmy w stanie zaoferować około 20 nowych miejsc pracy w firmach naszych partnerów biznesowych bądź w innych spółkach Grupy Górażdże.
Podobnie jak w latach ubiegłych zarząd firmy przygotował dla odchodzących z firmy pracowników program osłon socjalnych, który będzie obowiązywał od stycznia 2006 roku do 31 grudnia 2008 roku. Programem tym będą objęci pracownicy, którzy zdecydują się na dobrowolne odejście lub osoby, z którymi pracodawca rozwiąże umowy o pracę za wypowiedzeniem. Jego warunki i zasady nie będą znacząco odbiegały od poprzedniego programu obowiązującego w latach 2003-2005. Program przewiduje m.in. wysokie odprawy pieniężne, których wysokość uzależniona będzie od stażu pracy (ich średnia wartość szacowana jest na ponad 50 tys. złotych), jak również możliwość pokrycia kosztów szkoleń umożliwiających pracownikom przekwalifikowanie. Program ten został wypracowany na drodze licznych negocjacji ze związkami zawodowymi i zaakceptowany przez cztery z pięciu działających w firmie organizacji związkowych. Dodatkowo działania osłonowe uzupełnione będą o program outplacement’u, w ramach którego firma planuje uruchomienie działalności Centrum Adaptacji Zawodowej. Głównym celem działalności CAZ będzie pomoc odchodzącym z firmy pracownikom w dostosowaniu się do rynku pracy i wyborze dalszej drogi zawodowej. (...)
Górażdże Cement S.A. w tym zakresie mają już wiele pozytywnych doświadczeń. W czasie półtorarocznej działalności Centrum Adaptacji Zawodowej na terenie likwidowanej Cementowni Strzelce Opolskie nasi konsultanci, którzy pomagali odchodzącym z firmy pracownikom w znalezieniu nowych stanowisk pracy lub wyborze innej formy aktywności zawodowej, zdobyli wiele cennych doświadczeń.Ich działalność przyniosła konkretne, pozytywne efekty – spośród 121 osób, które w czasie działalności Centrum zgłosiły się do programu połowa znalazła nowe miejsca pracy (58 pracowników podjęło nową pracę, a 4 rozpoczęło własną działalność gospodarczą). (...)
Artur Jackowski |
Do tego artykułu nie ma jeszcze
komentarzy.
| |
gogolin
|
|
| FORUM | |
|
|
| OCEŃ TEN ARTYKUŁ | |
Możesz ocenić ten artykuł.
Wybierz ocenę
- czym wyższa tym lepsza.
1 2 3 4 5 6
|
|
|
| KURIER 136 | |
|
|
|
|
startuj
z portalem
dodaj do
ulubionych
wydrukuj stronę
PDF CAŁA GAZETA 
wróć do
Kuriera nr 136
